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NOTICIAS DE LA EMPRESA

Los empleados de todo el mundo asumen la misión corporativa

La Semana Mundial de Servicio inaugural supera las expectativas

Cuando Stanley Black & Decker estableció la declaración de propósito "For those who make the world™", la empresa dejó claro que la intención detrás del mensaje era firme. Poco después de lanzar el Objetivo, sus unidades de negocio comenzaron un proyecto que buscaría dar vida a esas palabras.

STANLEY® Engineered Fastening respondió al desafío con una idea que representaba a "clientes, compañeros de trabajo y comunidades" con el compromiso de emprender una Semana global de servicio. Durante la semana del 9 al 13 de octubre de 2017, se animó a los empleados a ofrecerse como voluntarios junto con sus compañeros durante las horas de trabajo para apoyar a sus comunidades locales. Se designaron responsables en cada lugar para ayudar a planificar y coordinar las actividades de servicio.

 

Comida donada, Madrid, España
"Curiosamente, al principio, designamos a los responsables para cada ubicación dentro del departamento de RR. HH. de cada sitio, pero no pasó mucho tiempo hasta que la gente comenzó a ofrecerse voluntariamente para hacerse cargo de una parte del proyecto o la planificación", dijo Victoria Bowles, especialista en comunicaciones, STANLEY® Engineered Fastening, que asumió el cargo de coordinar la Semana global de servicio. "El entusiasmo por este programa creció rápidamente y la gente estaba emocionada de que les diéramos esta oportunidad".

 

Con ubicaciones en todo el mundo, desde San Francisco hasta Madrid y Taiwán, y muchas ciudades intermedias, la empresa quería asegurarse de que la participación de cada equipo en la Semana Mundial de Servicio fuera significativa a nivel cultural.

"Teniendo en cuenta la gran diversidad de nacionalidades y culturas que engloba STANLEY® Engineered Fastening, era particularmente importante que cada ubicación decidiera sobre una o varias actividades que fueran significativas para ellos y su comunidad, y que tuvieran un impacto a nivel local", explicó Bowles.

Era particularmente importante que cada ubicación decidiera sobre una o varias actividades que fueran significativas para ellos y su comunidad, y que tuvieran un impacto a nivel local.

– Victoria Bowles Especialista en comunicación, STANLEY® Engineered Fastening

La tarea era todo un reto, pero al final del día 13 de octubre, los resultados obtenidos habían hecho sombra al tamaño del proyecto. En 12 países, 1286 empleados habían participado en 59 actividades de servicio en 24 ubicaciones. Los empleados cantaron a los ancianos, prepararon sándwiches de crema de cacahuete y mermelada para los indigentes en Baltimore, Maryland, limpiaron una carretera en otro sitio y jaulas de animales en otro, donaron sangre en Taiwán y plasma sanguíneo en India, y mucho, mucho más. 

A lo largo de la semana, se publicaron actualizaciones de las actividades de cada ubicación en el sitio web interno de empleados de Stanley Black & Decker, lo que permitió a todos ver el progreso en los distintos sitios.

 

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Una semana. Un gran impacto: Semana Mundial de Servicio en números

 

Incluso el presidente de STANLEY® Engineered Fastening, John Wyatt, participó en el evento preparando sándwiches de crema de cacahuete y mermelada con el equipo de Baltimore. "Estos números no pueden cuantificar ni por asomo el alcance del impacto logrado en las comunidades a las que servimos y en los corazones de aquellos que se ofrecieron como voluntarios".